Avec l’appui de l’Organisation internationale de la Francophonie (OIF), le Programme d’Appui au Développement Communautaire (PADC RDCongo) a mis en œuvre, de janvier 2025 à juin 2026, le Projet de valorisation des produits forestiers non ligneux en faveur des femmes déplacées victimes des conflits armés à Kalehe, Sud-Kivu. L’intervention a été réalisée à Bunyakiri, dans le territoire de Kalehe, dans un contexte marqué par les déplacements de populations, l’instabilité sécuritaire et la fragilisation des moyens de subsistance des ménages. Le projet avait pour ambition de contribuer à l’amélioration durable des conditions de vie et de la résilience socio-économique des femmes déplacées et des communautés d’accueil à travers une meilleure valorisation des ressources forestières disponibles localement. Il s’agissait notamment de permettre aux bénéficiaires de ne plus considérer les produits forestiers non ligneux uniquement comme des ressources destinées à la consommation ou à la vente à l’état brut, mais également comme une base pour développer des activités génératrices de revenus et créer davantage de valeur au niveau local.
Dans ce cadre, le projet a permis de renforcer les capacités de 200 femmes bénéficiaires à travers des formations pratiques consacrées à la transformation et à la valorisation des produits forestiers non ligneux. Les bénéficiaires ont été accompagnées dans l’acquisition de connaissances et de techniques liées à la transformation, à la conservation, au conditionnement et à la commercialisation des produits. Cette approche pratique visait à rapprocher les compétences acquises des réalités économiques locales et à favoriser leur utilisation dans des activités susceptibles de générer des revenus.
Une attention particulière a également été accordée à la mise en place des conditions matérielles nécessaires à la poursuite de ces activités. C'est ainsi qu'une unité de transformation des produits forestiers non ligneux a été installée afin de permettre aux bénéficiaires de disposer d’un espace et d’équipements adaptés à la transformation des produits locaux. Cette infrastructure constitue un acquis important du projet, puisqu’elle offre une base concrète pour poursuivre les activités de valorisation au-delà de la période d’exécution. Le projet a par ailleurs contribué à la structuration économique des bénéficiaires autour d’une organisation coopérative, afin de renforcer leur capacité à travailler collectivement, à gérer les activités de transformation et à mieux envisager la commercialisation des produits issus de leurs activités. La dynamique collective mise en place constitue ainsi un élément important pour la continuité des acquis et le développement progressif d’activités économiques portées par les femmes elles-mêmes.
Au-delà de la dimension économique, l’intervention a intégré la question de la gestion durable des ressources forestières. Les bénéficiaires et les communautés ont été sensibilisées à l’importance d’une exploitation responsable des produits forestiers non ligneux et à la nécessité de préserver les ressources naturelles dont dépendent les moyens de subsistance locaux. Des actions de sensibilisation et de communication ont ainsi accompagné les activités de formation et de transformation, notamment afin de favoriser une meilleure compréhension des enjeux liés à la préservation des ressources.
À travers cette intervention, PADC RDCongo et l’OIF ont ainsi contribué à créer des opportunités économiques pour des femmes affectées par les conflits et les déplacements, tout en renforçant leurs compétences, leur organisation collective et leur capacité à valoriser les ressources disponibles dans leur environnement. Le projet montre surtout qu’en contexte de crise, l’accompagnement des femmes vers des activités économiques adaptées au contexte local peut contribuer à renforcer progressivement les moyens de subsistance, l’autonomie économique et la résilience des ménages et des communautés. Les acquis du projet constituent désormais une base sur laquelle les bénéficiaires peuvent poursuivre et développer leurs activités de transformation, améliorer la qualité et la présentation de leurs produits, rechercher de nouveaux débouchés et consolider progressivement leur organisation économique.